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La méthode PESTEL (Politiques, Économiques, Sociaux, Technologiques, Écologiques et Légaux) est un outil d'analyse stratégique qui permet de prendre des décisions éclairées sur le développement d'une entreprise.
La réalisation d'une analyse PESTEL nécessite de collecter des données sur les 6 facteurs clés dans la zone géographique concernée. C'est un outil utile pour faire un business plan.
Les résultats d'une analyse PESTEL peuvent être présentés sous forme d'une matrice identifiant pour chaque facteur les opportunités et menaces.
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