Diagnostic stratégique interne : outils, analyse et exemple concret

[Propulse]

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• Le diagnostic interne et le diagnostic externe composent le diagnostic stratégique, indispensable pour piloter efficacement son activité.

• Son rôle stratégique est d’identifier ce qui, en interne, contribue réellement à la création de valeur et d’alimenter les forces et faiblesses dans l’analyse SWOT.

• Selon les objectifs, on utilise différents outils de diagnostic interne comme la matrice BCG, la chaîne de valeur de Porter ou encore, le diagramme d’Ishikawa.

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